het (laten) uitvoeren van een waardebepaling is nuttig, omdat het je dwingt goed na te denken over de factoren die van belang zijn voor je kantoor, zoals ontwikkelingen in de branche, de sterke en zwakke kanten van je kantoor, kansen en bedreigingen, de kwaliteit van medewerkers en klantportefeuille, etc. door inzicht te verkrijgen in de factoren die de waarde van je kantoor beïnvloeden, is het mogelijk om daarop te sturen en zo waarde te creëren. werken aan waardestuwers (value drivers) heeft grote betekenis in elke ontwikkelingsfase van je kantoor en loont altijd.
waarde creëren
waarde creëren kan op twee manieren: verhogen van de kasstroom en verlagen van het risico. zo kun je zowel werken aan het verhogen van de productiviteit van medewerkers door het opleidingsniveau te verhogen, als aan het verlagen van het risicoprofiel door een evenwichtiger personeels- en/of klantenbestand. dit bevestigt dat een waardebepaling een breder doel dient dan enkel de onderbouwing van een bied- of vraagprijs in het kader van een fusie of overname.
overige situaties
een waardebepaling is daarnaast altijd relevant bij bedrijfsopvolging, toe- en uittreding van maten of aandeelhouders, financiële reorganisaties, uitkering van dividend, aantrekken van financiering, maken van een financiële planning of bij een boedelscheiding. kortom, er zijn genoeg redenen om een waardebepaling van je kantoor uit te (laten) voeren.
tip
kantoren zijn vaker niet dan wel goed voorbereid op een overname, wat leidt tot een teleurstellend verkoopresultaat. wanneer je tijdig de juiste stappen zet, kun je eerder rekenen op een vlotte overname tegen betere verkoopcondities. heb je verkoopplannen? wacht dan niet te lang met een waardebepaling van je kantoor. dit geeft je de tijd om bij een tegenvallende waarde nog aan waardecreatie te werken.
