tip
verreweg de meeste fusies en overnames mislukken, of zijn maar matig succesvol. het wonderlijke is, dat al lang bekend is wat de succes- en wat de faalfactoren daarbij zijn. wat blijkt? we verdiepen ons daar niet in en beginnen ‘met alle goede bedoelingen’ direct met uitvoeren. jammer, want de faalkosten zijn enorm hoog. in een webinar van 1,5 uur– ‘stel je veranderplan op in 10 stappen’ – laat servaas vrijburg zien, wat eigenlijk al lang bekend is om veranderprocessen tot een succes te maken. dit webinar maakt ook deel uit van de leerroute ‘begeleiden van mkb-klanten (anders dan adviseren) met behulp van bedrijfskundige modellen’.
