praktische tips
- stop met iedereen overal bij uitnodigen.
- maak helder waarom er een overleg moet komen.
- bepaal wat het doel is én wie er dan moet meedenken, meepraten en meebeslissen. en wie dus ook niet.
- wie kun je ook wel achteraf informeren? als dat prima kan, spreek dan af hoe je dat doet.
in de meest succesvolle teams is ieders bijdrage even groot. iedereen brengt in. heb je van iemand geen inbreng nodig? dan kan diegene dus net zo goed achteraf geïnformeerd worden.
