op het moment dat een medewerker zijn vorderingsrecht gaat uitoefenen, zal eenzelfde waarderingsmethode als bij verkrijging de waarde van het kantoor bepalen. de medewerker kan dan aanspraak maken op deze positieve waardeontwikkeling. het grote voordeel van de sar is dat het een flexibel beloningsinstrument is. er komt weinig papierwerk aan te pas, omdat er immers geen aandelen of certificaten worden uitgegeven. in plaats daarvan dient alleen een sar-overeenkomst te worden opgesteld. deze overeenkomst is vormvrij. zo zal er bijvoorbeeld kunnen worden afgesproken dat een sar – in plaats van dat deze uitsluitend bij een einde dienstverband kan worden uitgeoefend – ook kan worden uitgeoefend bij een exit (bijvoorbeeld een overname of een fusie). ook kun je afspreken dat de medewerker ten minste een aantal jaren in dienst zal moeten blijven en/of wat de waarde wordt bij vervroegde uitdiensttreding. zo kan onderscheid worden gemaakt tussen een good leaver en een bad leaver. ook kunnen er afspraken worden gemaakt over eventueel uit te keren dividend.
tip
wordt er besloten om te kiezen voor een sar? houd dan wel rekening met het volgende: de toepassing van een sar is relatief eenvoudig, maar de voorwaarden moeten wel zorgvuldig worden vastgelegd. de sar is niet opgenomen in de wet, er gelden geen vaste rechten en plichten. het betreft dus maatwerk. belangrijk om te vermelden is dat vaagheid in de overeenkomst vermeden dient te worden. verder zijn er diverse fiscale aspecten waar je rekening mee moet houden.
