de nvkm staat voor een verschuiving van een voorschrijvend systeem (nvks) naar een principle-based en risicogericht kwaliteitsmanagementstelsel. het is niet langer de bedoeling dat je simpelweg voldoet aan een vaste set eisen. in plaats daarvan analyseer je als organisatie je eigen risico’s en stel je daar passende kwaliteitsmaatregelen tegenover. de nvkm bieden daarmee ruimte voor maatwerk en sluiten beter aan bij de aard, omvang en complexiteit van je kantoor.
concrete maatregelen
- je moet als organisatie een risicoanalyse uitvoeren en op basis daarvan een passend stelsel van kwaliteitsmaatregelen inrichten.
- de nadruk ligt op doorlopende monitoring en evaluatie – dus niet één keer per jaar, maar continu verbeteren.
- de rol van het management moet krachtiger worden: de ’tone at the top’ speelt een centrale rol in het kwaliteitsbewustzijn binnen de organisatie.
heb je vragen over de praktische invulling van de nvkm of wil je sparren over de eerste stappen? neem gerust contact op met je fiscount-adviseur. we volgen de ontwikkelingen op de voet en denken graag met je mee.
wil je goed voorbereid aan de slag met de nvkm? volg dan ook onze praktijkgerichte cursus over de overgang van de nvks naar de nvkm. ontdek hier meer!
