vaak zijn signalen al zichtbaar in de administratie of op de werkplek, al worden ze (nog) niet als zodanig herkend. denk bijvoorbeeld aan: vaker kort verzuim met vage klachten, een voorschot vragen op het vakantiegeld, regelmatig weglopen van de werkplek om te bellen, fouten maken, er onverzorgd uitzien, of vragen om overwerk. een loonbeslag is een vrij duidelijk teken. bij vermoedens van schuldenproblematiek onder je medewerkers is een goede samenwerking tussen de personeelsadviseur, de leidinggevende en de salarisadministrateur van groot belang. zij kunnen vanuit hun rollen goed de signalen opvangen.
aanpak nodig
alle partijen zijn erbij gebaat dat de schuldenproblematiek van een medewerker wordt aangepakt. de reden daarvoor is duidelijk: een medewerker met schuldenproblematiek heeft stress en functioneert daardoor niet optimaal. dit kost zijn of haar werkgever ook geld (verzuim, fouten maken, etc.). alle reden om de eerste signalen die hierop wijzen serieus te nemen. dit laat onverlet dat een werknemer wel zélf verantwoordelijk blijft.
tip
vermoed je dat een medewerker worstelt met schulden? neem dan het initiatief om hem of haar te ondersteunen. maak de situatie bespreekbaar met de individuele medewerker of plan vaste gesprekken in over dit thema, bijvoorbeeld tijdens het werkoverleg. of neem het op in het personeelshandboek. je kunt medewerkers daarnaast ook verwijzen naar de informatie in de nederlandse schuldhulproute.
