Drie adviezen voor zo’n senior medewerker in een dergelijke situatie:
- Wees extreem helder en eerlijk over hoe je dingen wilt doen.
- Geef duidelijk aan op welke manier je de komende periode gaat zoeken naar een nieuwe leider/manager.
- Geeft het team de ruimte om zelf te gaan ontdekken:
- Je mag het nu zelf doen, maar straks komt er een nieuwe leidinggevende/eigenaar en dan mag je het niet meer zelf doen.
- Je mag het nu het zelf doen, zoals je denkt dat het moet en je mag ons uitleggen waarom. Je mag ons over 3 maanden gaan uitleggen hoe we het moeten gaan inrichten. (Soms kan ook iemand uit het team die rol overnemen.)
Tip
Richt nu alvast een digitale map in met alle contracten/overeenkomsten/abonnementen met partijen en leveranciers. Bij onverhoopt overlijden scheelt dat een hoop zoekwerk en mogelijk ook kosten (ongewenst doorlopende contracten/abonnementen) voor degenen die achterblijven.
