In de inleiding van het statuut kan zowel de aanleiding tot het opstellen van een statuut worden opgenomen alsook een omschrijving van bijvoorbeeld het bedrijf en de familie. Ook komen omschrijvingen voor van operationele en functionele waarden en de missie, visie en (sub)doelen van zowel het bedrijf als de familie en de onderlinge samenhang daartussen.
Verder kan het gaan om soorten overlegstructuren tussen de verschillende stakeholders. Soms zijn deze tot in detail uitgewerkt (hoe vaak, wie, wanneer, welke documenten, etc.), soms globaal. Ook kan er veel aandacht uitgaan naar de wijze waarop moet worden omgegaan met familieleden-gewone-werknemers. Vaak gaat het om spelregels ten aanzien van beloningsaspecten, groeimogelijkheden, leidinggevende functies en financiële relaties.
