gaat dat mis, dan kan dat een flinke aanslag zijn op de reputatie van je organisatie. door de komst van de avg verwachten klanten immers juist dat je extra voorzichtig omgaat met hun privacygegevens. medewerkers moeten ervan overtuigd raken dat de nieuwe privacyregels meer zijn dan alleen richtlijnen. zij moeten zélf de behoefte voelen om continu de avg na te leven en niet omdat er een mogelijke repressie volgt als zij dat niet doen. zij moeten het ook als taak en onderdeel van hun werk zien om elkaar te motiveren en aan te spreken, wanneer de avg niet wordt nageleefd. dit vraagt om een cultuuromslag. de manager speelt een belangrijke rol bij het tot stand brengen van deze cultuuromslag.
de privacy-huishouding binnen jouw organisatie moet op orde blijven, net zoals de financiële boekhouding. daarnaast is er een wettelijke documentatieplicht om aan te tonen dat dat zo is. de avg is nu een kleine drie maanden van kracht: hoe staat het ervoor met de databescherming binnen jouw organisatie?
