zakelijke mediation kan deze waardevolle perspectieven opleveren:
- systeemperspectief: het systeem of de structuur zal nadien beter passen. daarbij kan het zowel gaan om een betere organisatiestructuur als om een beter passende juridische structuur of een betere financiële structuur, maar ook om een betere overleg- of samenwerkingsstructuur. de ‘omgeving’ c.q. de context speelt hierbij dus een stevige rol.
- sociaal uitwisselingsperspectief: de relatie tussen partijen is nadien beter. er zit meer ontspanning in. er is meer begrip. vechten, vluchten en bevriezen hebben plaatsgemaakt voor ‘samen de kwestie(s) hanteren’, meer beschouwen, wellicht (samen) van een andere kant bekijken. de focus gaat meer naar de kwestie(s) en minder naar de (andere) persoon. communicatieve vaardigheden van de betrokken individuen spelen hierbij een belangrijke rol.
- regelperspectief: er komt nadien meer vrijheid terug, er ontstaat meer ruimte om zaken anders te mogen en te kunnen regelen dan voorheen, minder op de huid, minder beknellend. overtuigingen, normen en waarden spelen hierbij een serieuze rol.
- persoonlijk perspectief: na afronding van de zakelijke mediation krijgt een persoon bijvoorbeeld weer rust in het hoofd, eventuele lichamelijke klachten kunnen gaan afnemen, de prikkelbaarheid naar anderen vermindert en er wordt minder stress ervaren en minder druk. persoonlijke ontwikkeling en geloof in de eigen identiteit en eigen kunnen spelen hierbij een rol.
