- blijf gefocust op de bedrijfsvoering. een kantoor verkopen kost veel tijd en energie, maar verlies daardoor niet de focus op de dagelijkse bedrijfsvoering.
- expertise inschakelen: een adviseur kan het proces begeleiden en ervoor zorgen dat de kantooreigenaar meer tijd heeft voor de dagelijkse bedrijfsvoering.
- financiële, juridische en fiscale zaken: voorkom waar mogelijk problemen vooraf. niets zo vervelend als problemen die later opduiken en de prijs beïnvloeden.
- gezamenlijke visie: zorg ervoor dat alle eigenaren/aandeelhouders dezelfde visie hebben op de verkoop om problemen tijdens het proces te voorkomen.
- relaties behouden: behoud een goede relatie met je werknemers, klanten en leveranciers voor het geval de verkoop niet slaagt.
- meer dan geld: een hogere koopsom kan strengere voorwaarden betekenen. overweeg meerdere opties en kijk welke optie het beste aansluit bij de doelen.
meer weten? neem contact op met drs. anton m. koning ra mfp (a.koning@fiscount.nl).
