een conflict staat overigens lang niet altijd voor ‘ruzie’. in veel gevallen gaat het simpelweg om tegengestelde – financiële en/of juridische – belangen. omdat in veel gevallen vooraf niet helder is wat de beste aanvliegroute is, kan er behoefte zijn om (eerst) over de aanpak van de kwestie te sparren en/of om advies daarover in te winnen. immers, procederen kan altijd nog.
onderstaand een overzicht van de 10 meest voorkomende conflictgebieden binnen het mkb
(in willekeurige volgorde):
- arbeidsconflicten
- samenwerkingsconflicten (tussen eigenaren/dga’s en binnen mt’s)
- bedrijfswaarderingsconflicten en prijsbepaling
- conflicten over contractuitleg
- familiebedrijfsconflicten
- nalatenschapsconflicten bij ondernemers
- echtscheidingsconflicten bij ondernemers
- toezichtconflicten
- conflicten met de belastingdienst en het uwv
- conflicten met lokale overheden
meer weten over zakelijke conflicten/geschillen, mediation, bedrijfswaarderingen en/of onderhandelen? neem dan contact op met drs. servaas m.m. vrijburg, zakelijk mediator, bedrijfswaarderingskundige en sparringpartner voor commissarissen, bestuurders en ondernemers (s.vrijburg@fiscount.nl).
