het juist identificeren van de attentiepunten rond een opdracht (voorafgaand aan het uitvoeren van de werkzaamheden) blijft zeker van belang voor de effectieve en efficiënte uitvoering ervan. met name voor significante aangelegenheden geldt dat deze zowel qua diepgang van de werkzaamheden als qua vastlegging extra aandacht vragen.
later aanschuiven
wanneer er bij het voorbereiden van de samenstelling een senior betrokken is, kan het acceptabel zijn om de tekenend accountant pas later in het proces te betrekken. bij een senior valt dan te denken aan een ervaren en deskundige relatiebeheerder, die ook de concept-jaarrekening met de cliënt bespreekt. deze relatiebeheerder kan zich vanuit zijn of haar cliëntkennis mogelijk zelfs beter een beeld vormen van de risico’s en overige bijzonderheden rond de (jaarrekening van de) cliënt dan de accountant. in dat geval is het prima als hij/zij de opzet en uitvoering van de werkzaamheden plaatsvervangend aanstuurt. let op: de accountant zal wel het hele proces moeten reviewen, dus achteraf ook de fasen van opdrachtacceptatie en voorbereiding moeten doornemen.
