binnen elke organisatie spelen vraagstukken en problemen, die zich in verschillende gradaties manifesteren, zoals:
- vraagstukken omtrent leiderschap;
- problemen in de samenwerking;
- politieke spelletjes;
- ontstaan van wandelgangencircuits;
- gebrek aan verantwoordelijkheid;
- gebrek aan saamhorigheid.
dergelijke problemen en vraagstukken laten zich vaak niet simpel oplossen. vooral niet wanneer de wortels hiervan tot diep in de bedrijfshistorie teruggaan. alle – met het oog op verbetering geïnitieerde – vergaderingen en hei-sessies leveren dan ook vaak geen wezenlijke, blijvende verandering op. er is méér nodig om dat voor elkaar te krijgen. in dat kader kan het erg functioneel zijn om een organisatieopstelling te maken. om de aard van het probleem vast te stellen én om een oplossingsrichting te vinden, die werkt.
wil je graag meer weten over de waarde van systemisch werken voor jullie kantoor? neem dan contact op met gerrie van der wal via g.vanderwal@fiscount.nl.
